索引号: | 11431221006631137Q-2017-00132 | 公开责任部门: | 县财政局 |
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公开日期: | 2017年12月25日 | 发布文号: | ||
公开目录: | 部门预决算 | 公开形式: | 主动公开 | |
内容概述: |
中方县信访调纠局2016年度专项资金绩效评价报告
一、项目概况
(一)项目单位基本情况
1、单位职能职责
县信访调纠局主要职责是:受理群众来信来访,承办上级及领导交办的信访事项,协调处理重大信访问题和矛盾纠纷等。
2、机构设置情况
中方县信访调纠局为正科级全额拨款公务员管理行政单位,根据编委核定,我局下设县人民群众来访接待中心、中方县“县长热线”办公室2个二级事业机构和信访室、调纠室、办公室及网络信访股4个内设股室。
3、人员编制情况
2016年底,我单位共有编制18人,其中:行政编7人,事业编11人。年末实有在职人数22人。2、项目基本情况简介,包括项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围等。
(二)项目资金内容
1.驻京维稳劝返专项资金;
2.“县长热线”办公室运行维护经费。
二、项目资金使用及管理情况
1、项目资金安排落实、总投入等情况分析
“县长热线”办公室运行维护费、驻京维稳劝返经费纳入县信访调纠局财政预算,2016年各预算15万元,共计30万元。
2、项目资金(主要是指财政资金)实际使用情况分析
2016年该资金主要用于拨付年度驻京维稳劝返专项资金及“县长热线”办公室运行维护工作开支等方面,2016年实际开支20.11万元,剩余项目支出结转到2017年度支付。
3、项目资金管理情况分析,主要包括管理制度、办法的制订及执行情况
该专项资金制度健全。驻京维稳劝返专项资金根据2012年8月28日第11号市委常委会议纪要和怀办【2012】70号文件《关于调整完善驻京维稳劝返工作体制机制的通知》要求,直接拨付到指定专户;“县长热线”办公室运行维护经费根据《财务管理制度》要求,所有经费列支都经主要领导审核,严格执行财政各项规定。
三、项目组织实施情况
1、项目组织情况分析,主要包括项目招投标、调整、峻工验收等情况。
符合财政各项规定
2、项目管理情况分析,主要包括项目管理制度建设、日常检查监督管理等情况。
日常监管措施完善,严格经过各项审批程序。
四、项目绩效情况
主要从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。
1.驻京维稳劝返专项资金是用于我县进京接访劝返专项工作经费,由市驻京维稳办负责使用,主要用于我县各单位及乡镇进京接访劝返辖区内涉访人员的接访经费支出。2016年,我县积极服从市驻京维稳劝返办的接访劝返调度,对于发生的进京访积极接回劝返,全年没有出现进京滞留等影响首都地区稳定的不良事件。2.“县长热线”办公室运行维护经费是用于“县长热线”办公室的日常运行开支,由县信访调纠局负责使用,主要用于“热线”系统日常维护及办公室经费支出。2016年,“县长”热线办共受理群众来电有效事件622件,比2015年同期增加96件。其中,按期办结583件,延期办结39件,办结率100%,进一步畅通了群众诉求渠道,让一些民生问题问得到及时解决,有效提高了群众满意度。
五、其他需要说明的问题
1、后续工作计划。
下一步我局将严格按照预算要求,按照财政各项规定,合理科学的使用专项资金。
2、主要经验做法、存在的问题和建议。
无
附件3: | |||||||||||||||
中方县财政支出绩效评价指标体系(中方县信访调纠局) | |||||||||||||||
一级指标 | 分值 | 二级指标 | 分值 | 三级 | 分值 | 具体指标 | 评价标准 | 自评得分 | |||||||
指标 | |||||||||||||||
项目决策 | 20 | 项目目标 | 4 | 目标内容 | 4 | 设立了项目绩效目标;目标明确;目标细化;目标量化 | 设有目标(1分) | 1 | |||||||
目标明确(1分) | 1 | ||||||||||||||
目标细化(1分) | 1 | ||||||||||||||
目标量化(1分) | 1 | ||||||||||||||
决策过程 | 8 | 决策依据 | 4 | 有关法律法规的明确规定;某一经济社会发展规划;某部门年度工作计划;某一实际问题和需求 | 符合法律法规(1分)符合经济社会发展规划(1分) | 1 | |||||||||
部门年度工作计划(1分) | 1 | ||||||||||||||
针对某一实际问题和需求(1分) | 1 | ||||||||||||||
决策程序 | 4 | 项目符合申报条件;申报、批复程序符合相关管理办法;项目调整履行了相应手续 | 符合申报条件(2分)项目申报、批复程序符合管理办法(1分) | 3 | |||||||||||
项目调整履行了相应手续(1分) | 1 | ||||||||||||||
资金分配 | 8 | 分配办法 | 3 | 根据需要制定的相关资金管理办法;管理办法中有明确资金分配办法;资金分配因素全面、合理 | 有相应的资金管理办法(1分) | 1 | |||||||||
办法健全、规范(1分) | 1 | ||||||||||||||
因素全面合理(1分) | 1 | ||||||||||||||
分配结果 | 5 | 资金分配符合相关管理办法;分配结果公平合理 | 符合分配办法(2分) | 2 | |||||||||||
分配公平合理(3分) | 3 | ||||||||||||||
项目管理 | 25 | 资金到位 | 5 | 3 | 实际到位/计划到位*100% | 根据项目资金的实际到位率计算得分 | 3 | ||||||||
到位时效 | 2 | 资金及时到位;若未及时到位,是否影响项目进度 | 到位及时(2分) | 2 | |||||||||||
不及时但未影响项目进度 (1分) | |||||||||||||||
不及时并影响项目进度(0.5分) | |||||||||||||||
资金管理 | 10 | 资金使用 | 7 | 支出依据合规,无虚列项目支出情况;无截留挤占挪用情况;无超标准开支情况;无超预算情况 | 虚列套取扣4-7分 | 7 | |||||||||
依据不合规扣2分 | |||||||||||||||
截留、挤占、挪用 扣3-6分 | |||||||||||||||
超标准开支扣2-5分 | |||||||||||||||
超预算扣2-5分 | |||||||||||||||
财务管理 | 3 | 资金管理、费用支出等制度健全;制度执行严格;会计核算规范 | 财务制度健全(1分)严格执行制度(1分)会计核算规范(1分) | ||||||||||||
3 | |||||||||||||||
组织实施 | 10 | 组织机构 | 1 | 机构健全、分工明确 | 机构健全、分工明确 (1分) | 1 | |||||||||
项目实施 | 3 | 项目按计划开工;按计划进度开展;按计划完工 | 按计划开工(1分) 按计划开展(1分) 按计划完工(1分) | ||||||||||||
3 | |||||||||||||||
管理制度 | 6 | 项目管理制度健全;严格执行相关管理制度 | 管理制度健全(2分) | 2 | |||||||||||
制度执行严格(4分) | 4 | ||||||||||||||
项目绩效 | 55 | 项目产出 | 15 | 产出数量 | 5 | 根据该项目实际,标识具体明确的产出数量 | 对照绩效目标,按实际产出数量率计算得分(5分) | 5 | |||||||
产出质量 | 4 | 根据该项目实际,标识具体明确的产出质量 | 对照绩效目标,按实际产出质量率计算得分(4分) | 4 | |||||||||||
产出时效 | 3 | 根据该项目实际,标识具体明确的产出时效 | 对照绩效目标,按实际产出时效率计算得分(3分) | ||||||||||||
3 | |||||||||||||||
产出成本 | 3 | 根据该项目实际,标识具体明确的产出成本 | 对照绩效目标,按实际产出成本率计算得分(3分) | ||||||||||||
3 | |||||||||||||||
项目效果 | 40 | 经济效益 | 8 | 根据项目实际,标识所产生的直接或间接的经济效益 | 对照绩效目标,按经济效益实现程度计算得分(8分) | ||||||||||
8 | |||||||||||||||
社会效益 | 8 | 根据项目实际,标识所产生的社会效益 | 对照绩效目标,按社会效益实现程度计算得分(8分) | ||||||||||||
8 | |||||||||||||||
环境效益 | 8 | 根据项目实际,标识对环境所产生的积极或消极影响 | 对照绩效目标,按对环境所产生的实际影响程度计算得分(8分) | ||||||||||||
8 | |||||||||||||||
可持续影响 | 8 | 项目产出能持续运用;项目运行所依赖的政策制度能持续执行 | 项目产出能持续运用(4分) | ||||||||||||
所依赖的政策制度能持续执行(4分) | 8 | ||||||||||||||
服务对象满意度 | 8 | 项目预期服务对象对项目实施的满意程度 | 按收集到的项目服务对象的满意率计算得分(8分) | 8 | |||||||||||
总分 | 100 | 100 | 100 | 100 |